«В ПБУ мы объединили налоги, бухгалтерию и право в одну систему. Мы снимаем риски, разбираем каждую цифру и наводим порядок. Прядок, который даёт управленцу уверенность в бизнесе и перед проверяющими. Мы смотрим на бизнес стратегически, прогнозируем последствия на много шагов вперед. Выстраиваем безопасную финансово-правовую систему, учитывая все нюансы гражданского, уголовного и налогового права».
Построение законной и устойчивой модели, понятной налоговой, инвесторам и партнерам;
Возможность масштабирования бизнеса без рисков;
Экономия: вы не создаёте «лишние» компании и не тратите ресурсы на неэффективную структуру;
Поддержка в правильном структурировании — что можно, что нельзя, и как это сделать корректно;
Получение дорожной карты изменений, которая учитывает бизнес-логику, операционные процессы и налоговые последствия.
Запишитесь на бесплатный первичный разбор вашего бизнеса
Оставьте свои данные, наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Это комплексная услуга по созданию оптимальной, безопасной и устойчивой с налоговой точки зрения структуры бизнеса. Мы погружаемся в операционные, юридические и налоговые процессы компании, чтобы предложить решение: нужно ли выделять направления, как это правильно оформить и как избежать рисков признания дробления.
Описание услуги
Стоимость: от 453 600 рублей
Стоимость рассчитывается индивидуально, если: — при выручке группы более 700 млн рублей (учитываются особенности и сложность бизнеса)
Вам необходимо, если
Бизнес быстро растёт и непонятно, как правильно масштабироваться;
Планируется выделение новых направлений или региональных подразделений;
Есть несколько ИП или ООО, но не ясно, как оформить взаимодействие без рисков дробления;
Уже работает разделённая модель, но непонятно, насколько она устойчива перед налоговой;
Нужна понятная стратегия — как развивать структуру, не попадая под внимание налоговой;
Требуется упростить действующую структуру: сократить лишние юрлица, упростить управление.
Что мы делаем в рамках услуги
1. Погружаемся в бизнес:
изучаем регламенты, бизнес-процессы, продажи, закупки, взаимоотношения с клиентами и подрядчиками;
анализируем позиционирование, структуру персонала, планы развития, каналы продаж и документооборот.
2. Проверяем текущую структуру на признаки дробления (экспресс-аудит включён):
проводим аудит: выявляем слабые места и риски;
оцениваем договорную базу, схемы взаимодействия, потоки активов и сотрудников.
3. Делаем заключение:
нужно ли бизнесу структурирование;
определяем наилучшую модель разделения, с соблюдением законодательства.
4. Разрабатываем структуру:
предлагаем целевую модель: сколько должно быть юрлиц/ИП, как их разделить;
обосновываем законность модели.
5. Формируем дорожную карту внедрения:
подробный пошаговый план: что, когда и как делать;
что делать нельзя, и если «очень хочется» — как это оформить безопасно;
какие документы нужны, что нужно изменить, чтобы защитить структуру.
Что вы получаете
Анализ всех рисков с точки зрения налоговой, трудовой, договорной и корпоративной практики
Подробную финансово-правовую модель новой структуры бизнеса
Дорожную карту внедрения: пошаговый план с указанием «что делать» и «чего не делать»
Возможность безопасного масштабирования бизнеса и защиты своей модели на случай проверки
Нашу поддержку при внедрении на протяжении 2х месяцев после окончания услуги
Этапы предоставления услуг
04
03
02
01
Довольный клиент
Выполнение услуги в установленные сроки
4 этапа получения услуг
Согласование условий
Обращение клиента
Недавние кейсы
Налоговая практика
Подготовили правовую позицию и помогли снизить доначисления в 7 раз