Главная
/
Кейсы
/
Выиграли суды и добились выплаты дивидендов

Автоматизация премирования с учетом результатов работы сотрудников

В компании решили пересмотреть систему премирования. Эксперт установил понятные критерии для разных должностей, связал размер премии с результатами работы и упростил расчеты.

Получить консультацию эксперта

Срок

2 месяца

Результат

Введение в практику новой системы премирования сотрудников

Отрасль клиента

Розничная торговля

Услуга

Абонемент. Заработная плата

Подробнее

Срок работы

4 месяца

Результат

147 + 28 млн ₽

Ситуация клиента и выявленные проблемы

Описание

Ситуация

Устаревшая система премирования

В компании было решено изменить действующую систему премирования в зависимости от должности.

Проблема

Нужен новый подход

Разработка нового подхода к премированию в компании требовала специальной адаптации под специфику работы каждого сотрудника в зависимости от его должности.

Риск для бизнеса

Ошибки в начислении

Большой объем новых расчетов мог привести к ошибкам в расчете заработной платы, так как не была настроена автоматизация.

Задачи проекта

Адаптировать премирование к должности

Разработать понятные критерии премирования для каждой должности.

Снизить риски

Автоматизировать расчеты и снизить вероятность ошибок при начислениях.

Установить показатели

Связать размер премии с конкретными результатами работы сотрудников.

Режим редактора — клик по карточке для редактирования текста

Решение

01

Анализ и диагностика

Разобраться в существующей системе

Предварительный анализ действующей системы премирования.
Определение эффективности ее применения.
Изучение должностных обязанностей сотрудников.
02

Адаптация к должности

Разработать новую систему KPI

Определение показателей, по которым действительно можно оценить работу сотрудника.
Оценка соответствия KPI мотивации.
Согласование с клиентом и внесение изменений в соответствии с его пожеланиями и релевантностью.
03

Сопровождение и контроль результата

Ввести в постоянное использование новые технические решения

Автоматизация расчетов в 1С.
Введение новых формул для корректного учета в Excel.
Разработка регламента применения новой системы премирования.

Результат работы

Единая система премирования с понятными и актуальными критериями для разных должностей
Автоматизирован расчет выплат через 1С и Excel
Снижение нагрузки на бухгалтера по заработной плате и уменьшение рисков ошибок
Повышение мотивации сотрудников